8月6日消息,錘子科技創(chuàng)始人、CEO羅永浩今天下午參加了2017極客公園奇點(diǎn)創(chuàng)新者峰會(huì),在現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)中,羅永浩透露了錘子科技的最新融資情況。
“我們最近這輪融資大概10億左右規(guī)模,這意味著我們從明年開始會(huì)向已經(jīng)正規(guī)的。”羅永浩表示。接下來錘子科技會(huì)和全球正規(guī)的手機(jī)廠商一樣,每年會(huì)推出5-6款產(chǎn)品,覆蓋高中低三個(gè)檔位。至于更具體融資信息,羅永浩稱會(huì)在一兩個(gè)月后的新聞發(fā)布會(huì)上揭曉。
在這場問答環(huán)節(jié)中,羅永浩對此前堅(jiān)果Pro發(fā)布會(huì)上的情緒失控以及后續(xù)該機(jī)的銷量問題進(jìn)行了正面回應(yīng)。羅永浩坦言,堅(jiān)果Pro的實(shí)際銷量會(huì)比知乎流傳的20萬臺(tái)多得多,但又不及部分媒體報(bào)道的200萬臺(tái)。 “希望大家原諒我,我們不能報(bào)假數(shù)字也不能報(bào)真數(shù)字,只能到一個(gè)階段總結(jié)的時(shí)候我們報(bào)一個(gè)真數(shù)字。 ”
至于堅(jiān)果Pro發(fā)布會(huì)上的情緒失控,說話有些哽咽和措辭不嚴(yán)謹(jǐn)。羅永浩回應(yīng)稱自己每一次發(fā)布會(huì)之前會(huì)反復(fù)修改PPT,同時(shí)內(nèi)心都十分焦慮,承受著很大的壓力。
看過在堅(jiān)果Pro發(fā)布會(huì)的朋友應(yīng)該知道,現(xiàn)場別出心裁地設(shè)計(jì)了一個(gè)反轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),即先發(fā)布一款像iPhone 7的假版本,最后的時(shí)候再推出真正圓滑當(dāng)?shù)冷J利異類的堅(jiān)果Pro。但因?yàn)橹型狙菔经h(huán)節(jié)有些拖沓,等到最后反轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)時(shí),看到現(xiàn)場觀眾的熱烈反響超出了他的預(yù)期,因此大受感動(dòng)。
今年是錘子科技成立第5年。“幾乎每年都有失誤,不同的要往溝里掉,前輩給的忠告對創(chuàng)業(yè)不犯錯(cuò)是沒有幫助的,摸著石頭過河。”談到做手機(jī)這5年,羅永浩此前曾表示。在這的問答中,他透露過去的2016年是錘子科技最兇險(xiǎn)的一年,經(jīng)歷了兩次發(fā)不出工資,差點(diǎn)兒真的倒閉。
“如果有一個(gè)創(chuàng)始人不想讓公司倒閉他總有辦法。”這句話是羅永浩自己說過的,而他也是這么做的:賣身陌陌做直播,去得到app開專欄等,去年最多的時(shí)候羅永浩借了差不多9600多萬元來救公司。
羅永浩透露,錘子科技目前除了有專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì),去年最困難的時(shí)候還演練過公司宣布破產(chǎn)倒閉之后該怎么辦。“我們有一整套流程,當(dāng)時(shí)我們整個(gè)演練過,不是非理性的。”
但回顧創(chuàng)業(yè)的艱辛,羅永浩顯得比較理性樂觀。他認(rèn)為這是過程里該交的學(xué)費(fèi)該上的課,沒辦法繞開。“還有我個(gè)人性格上的特點(diǎn),我特別耿直是做企業(yè)家非常嚴(yán)重的特點(diǎn)。還有我攻擊型人格,喜歡和人對峙,對抗,這都是職業(yè)身份轉(zhuǎn)換過程中沒有及時(shí)調(diào)整自己,這是我應(yīng)該檢討的部分。我還有社交恐懼癥,我去談人、挖人的時(shí)候下意識會(huì)出面得少。 ”
問答的最后一個(gè)話題是人工智能。羅永浩稱錘子科技在過去一年的研發(fā)工作中,對人工智能技術(shù)有了更深刻的理解,“很多產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時(shí)有一個(gè)誤解,當(dāng)人工智能變得足夠聰明時(shí),人機(jī)交互就不需要了,這是完全錯(cuò)誤的想法,今天機(jī)器不夠聰明,我們不得不以聰明的方式使得人機(jī)交互使得它變得聰明。”
另外,羅永浩透露明年春天或者最晚明天夏天的時(shí)候,錘子科技會(huì)推出一款有他自己帶隊(duì),系統(tǒng)中深度整合了人工智能的手機(jī)產(chǎn)品。
“這個(gè)系統(tǒng)即便不是革命性的,也是準(zhǔn)革命性的系統(tǒng)。”羅永浩表示。
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